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PMS y Channel Managers

Escrito por Nicolás Escudero | 06/02/2026 22:39:01

Guía definitiva y comparativa de PMS y Channel Managers para hoteles en Argentina (2025–2026)

Elegir un PMS y un channel manager en Argentina no es solo una decisión tecnológica. Es una decisión estratégica que impacta en la operación diaria, el cumplimiento fiscal y la rentabilidad del hotel.
En un mercado donde conviven soluciones internacionales y sistemas adaptados al contexto local, esta guía busca ordenar el panorama y ayudar a los hoteleros a comparar opciones con criterios claros y realistas.

 

1. PMS y Channel Manager: qué rol cumple cada uno?

El PMS (Property Management System) es el núcleo de la operación hotelera: reservas, huéspedes, tarifas, facturación y reportes.

El Channel Manager permite sincronizar disponibilidad y precios en los distintos canales de venta, evitando sobreventas y desorden operativo.

Ambos sistemas deben trabajar de forma integrada para garantizar eficiencia y coherencia comercial.

 

2. Particularidades del mercado argentino

Antes de comparar marcas, es clave entender qué exige la operación local:

  • • Facturación electrónica e integración AFIP
  • Manejo de ARS y USD
  • Integración con medios de pago argentinos
  • Conectividad con OTAs internacionales y regionales
  • Soporte en español y conocimiento del contexto local

Estos puntos suelen marcar la diferencia en el uso diario.


3. Comparativa general de PMS utilizados en Argentina

A continuación, una comparación orientativa de algunos de los PMS más utilizados en el país, analizados desde criterios relevantes para el mercado argentino:

 PMS Tipo de Hotel  Intregración AFIP Pagos Locales Soporte en Español Escalabilidad

Pxsol

Hoteles chicos a medianos

✅ Nativa

✅ Mercado Pago / transferencias

✅ Soporte local

Media / Alta

Cloudbeds

Hostel / Boutiques

⚠️ Vía integraciones

⚠️ Limitada
(no nativa)

✅ Local

Alta

Oracle
Opera

Cadenas / 4-5 estrellas

❌ No nativa

❌ No disponible

⚠️ En español
(no local)

Muy alta

Mews

Hotel de diseño

❌ No nativa

⚠️ Vía integraciones

✅ Local

Alta

Protel

Hoteles medianos

⚠️ Vía integraciones

⚠️ Vía integraciones

✅ Local

Alta

Ghmi

Apart/ Temporarios

✅ Integración
Fuerte

✅ Pagos
Locales

✅ Soporte local

Media


Cómo leer esta tabla:
No existe un “mejor PMS universal”. La clave está en qué tan bien se adapta cada sistema al tipo de hotel y a la realidad fiscal y operativa argentina.

 

4. Channel Managers y distribución en Argentina

La correcta gestión de canales es fundamental para evitar sobreventas y mantener coherencia tarifaria.

Channel Manager Tipo OTAs internacionales OTAs locales Ideal para
SiteMinder Especializado ✅ Muy fuerte
(amplia cobertura)
⚠️ Soporte limitado Hoteles con alto volumen de ventas
Cloudbeds CM Integrado ✅ Incluidas en el ecosistema ⚠️ Soporte limitado Usuarios del PMS Cloudbeds
Booking.com CM Directo OTA ✅ Solo Booking.com ❌ No disponible Venta focalizada en Booking
RateGain Avanzado ✅ Amplia cobertura ⚠️ Soporte limitado Revenue management y cadenas


En muchos casos, la elección no pasa por la marca sino por
la integración real con el PMS y el volumen de ventas del hotel.

 

5. Recomendaciones según tipo de alojamiento
Para simplificar la decisión, una orientación práctica según perfil de hotel:

Tipo de alojamiento Qué priorizar PMS que suelen funcionar
Hostels / Boutique Simplicidad operativa
+ venta directa
Pxsol, Cloudbeds
Hoteles 3–4 Estrellas Control operativo + reportes Pxsol, Protel, Mews
Cadenas Escalabilidad + estándares Opera, Sihot
Apart / Temporario AFIP + pagos locales Ghimi, Pxsol

 

6. Tendencias 2025–2026 en software hotelero

Entre 2025 y 2026, el software hotelero avanza hacia soluciones más integrales, con plataformas todo-en-uno, migración total a la nube y una gestión cada vez más mobile-first.
A esto se suma una mayor automatización operativa y una integración más profunda entre PMS, channel manager y motor de reservas, orientada a reducir errores, ganar eficiencia y mejorar la experiencia del huésped.

"Elegir un PMS y un channel manager adecuados no es una decisión estándar.
Depende del tipo de hotel, del contexto argentino y de los objetivos de crecimiento.
Contar con información comparativa, criterios claros y una mirada local permite tomar decisiones más seguras y evitar errores costosos en la operación diaria."